為弘揚(yáng)廉潔文化，落實(shí)董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)創(chuàng)新”，筑牢集團(tuán)發(fā)展根基，5月27日，山東黑馬集團(tuán)舉辦 “比貢獻(xiàn)、比動(dòng)能、比智慧、比創(chuàng)新、守底線、筑正氣——以廉潔從業(yè)促高質(zhì)量發(fā)展”主題演講比賽。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉玉江，執(zhí)行董事長(zhǎng)、總裁劉輝東等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)全體職工參加。

活動(dòng)在催人奮進(jìn)的《黑馬贊歌》中拉開帷幕

集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)、總裁劉輝東作總結(jié)發(fā)言，他表示，今天我們圍繞“廉潔、創(chuàng)新、四個(gè)比”主題舉行的這場(chǎng)演講比賽，極具思想引領(lǐng)價(jià)值。每一位參賽選手用生動(dòng)的案例、真摯的情感和激昂的語言，將這三大核心主題詮釋得淋漓盡致，讓我們?cè)谒枷氲呐鲎仓心酃沧R(shí)，在情感的共鳴中激發(fā)斗志。

他強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)守廉潔底線，夯實(shí)發(fā)展根基。廉潔是每一位黑馬人安身立命的根本，更是集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的基石。我們手中的權(quán)力承載著集體的信任與責(zé)任，容不得半點(diǎn)私心雜念。必須時(shí)刻謹(jǐn)記“慎獨(dú)慎初慎微”，杜絕任何損公肥私的行為，以“如履薄冰”的敬畏之心嚴(yán)守紀(jì)律紅線，任何違規(guī)操作都將付出代價(jià)。各級(jí)管理者要踐行“愛我集團(tuán) 艱苦創(chuàng)業(yè) 與時(shí)俱進(jìn) 求實(shí)發(fā)展 ”的企業(yè)精神，以身作則，主動(dòng)承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)，從小事抓起、從思想入手。通過常態(tài)化監(jiān)督與教育，將廉潔要求融入每一個(gè)業(yè)務(wù)流程，為集團(tuán)發(fā)展筑牢“防腐堤壩”。二要踐行“五個(gè)創(chuàng)新”，激活發(fā)展動(dòng)能。我們要將董事長(zhǎng)提出的“五個(gè)創(chuàng)新”貫穿日常工作始終。在經(jīng)營創(chuàng)新上，要敏銳捕捉市場(chǎng)需求，像冷鏈果品總公司和農(nóng)批總公司探索推行的“線上 + 線下”融合新模式，打造了智慧化交易平臺(tái)，這就是創(chuàng)新實(shí)踐的優(yōu)秀范例；在管理創(chuàng)新方面，借鑒數(shù)字化工具優(yōu)化流程，提升決策效率。比如引入智能管理系統(tǒng)，提高工作效率；在團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新中要打破部門壁壘，組建跨領(lǐng)域攻堅(jiān)小組，通過合作可以碰撞出創(chuàng)新的火花；在思想政治工作創(chuàng)新上，我們要將企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，凝聚全員共識(shí)。通過開展企業(yè)文化主題活動(dòng)，讓員工深刻理解企業(yè)價(jià)值觀，從而轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力；財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新則要通過精細(xì)化管理，建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本和收益進(jìn)行精準(zhǔn)分析，為決策提供有力支持。每一位員工都應(yīng)立足崗位，主動(dòng)尋找創(chuàng)新突破口。集團(tuán)將設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓每一份創(chuàng)新智慧都能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。對(duì)有突出創(chuàng)新貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，不僅給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還將在晉升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮。三要深化“四個(gè)比”，凝聚奮進(jìn)合力。我們要將“四個(gè)比”融入日常工作，形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。每月通過數(shù)據(jù)化考核、業(yè)績(jī)紅黑榜公示，讓各單位、各崗位的工作成效一目了然。對(duì)暫時(shí)落后的團(tuán)隊(duì)，開展“一對(duì)一”診斷幫扶，實(shí)現(xiàn)全員共同進(jìn)步；對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人，通過“身邊的榜樣”評(píng)選樹立標(biāo)桿，讓先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)分享成功經(jīng)驗(yàn)，組織“趕幫”結(jié)對(duì)活動(dòng)，在互幫互助中共同成長(zhǎng)。

他強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬變，民營企業(yè)的生存發(fā)展，靠的是發(fā)揮好董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)人”：“一個(gè)人”的擔(dān)當(dāng)、“一班人”的協(xié)作、“一群人”的奮斗。唯有將廉潔自律內(nèi)化為職業(yè)本能，將創(chuàng)新思維融入工作日常，將“比學(xué)趕幫超”轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，書寫山東黑馬集團(tuán)的嶄新篇章！

集團(tuán)執(zhí)行總裁楊青東在致辭中表示，舉行此次演講比賽，是落實(shí)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總裁開年教育上部署的一項(xiàng)任務(wù)。集團(tuán)始終將廉潔建設(shè)融入經(jīng)營血脈，董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)發(fā)展要堅(jiān)持“陽光操作、誠信為本”，集團(tuán)各總公司、各經(jīng)營單位的廉潔自律等各方面的組織紀(jì)律要貫穿到經(jīng)營各方面。我們必須以“慎初、慎微、慎獨(dú)”的態(tài)度，將廉潔意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，讓“不越紅線、不碰底線”成為全員共識(shí)。董事長(zhǎng)提出的經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想政治工作創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)工作創(chuàng)新、財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新“五個(gè)創(chuàng)新”，為我們工作指明了方向。我們要以總裁提出的比貢獻(xiàn)、比動(dòng)能、比智慧、比創(chuàng)新為底色，打造“透明化、規(guī)范化”的企業(yè)文化；以點(diǎn)滴創(chuàng)新、日常創(chuàng)新，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，通過開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，勇爭(zhēng)第一、勇攀高峰，為時(shí)間任務(wù)雙過半奮力拼搏，貢獻(xiàn)出自身最大的力量！

比賽現(xiàn)場(chǎng)，參賽選手們緊扣比賽主題，結(jié)合“大節(jié)約、反浪費(fèi)、堵漏洞”、“創(chuàng)新攻堅(jiān)月”、“大戰(zhàn)紅五月”等實(shí)踐成果，講述了一個(gè)個(gè)動(dòng)人故事，每一個(gè)故事都立足崗位實(shí)際，將“守底線”的紀(jì)律要求與“比創(chuàng)新”的發(fā)展動(dòng)能緊密結(jié)合，引發(fā)全場(chǎng)共鳴。

集團(tuán)董事長(zhǎng)劉玉江

為獲得一等獎(jiǎng)的選手頒發(fā)證書

集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)、總裁劉輝東

為獲得二等獎(jiǎng)的選手頒發(fā)證書

集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行總裁劉揮進(jìn)

為獲得三等獎(jiǎng)的選手頒發(fā)證書

集團(tuán)執(zhí)行總裁楊青東，執(zhí)行總裁劉慶雙

為獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的選手頒發(fā)證書

此次演講比賽不僅是一場(chǎng)視聽盛宴，更成為集團(tuán)廉潔文化與創(chuàng)新理念深度融合的生動(dòng)縮影。山東黑馬集團(tuán)全體員工將持續(xù)深化廉潔文化體系建設(shè)，以“五個(gè)創(chuàng)新”為方向，以“四個(gè)比”為動(dòng)力，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)繪就集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖！